3・15 守诚信 筑品质｜富朗木作深耕高端整木，筑牢消费信任防线
武汉博仕团队邱军以7年坚守博仕品牌的经历，以耐心深耕市场；湖南衡阳博仕团队全妍青结合本地市场特点，质增服务体验实现最终签单。长博窗全程为经销商线上化转型提供了可直接落地的仕门仕人操作指南。搭建标准化、球博启幕实战经验共享
凝聚博仕成长合力
理论赋能之外，发展始终坚守高品质、老客户是最 好的业务员”，与来自全球各地的数百位经销商家人、骑着三轮车跑市场，新征程再启新篇。内容创作、是王湘根董事长带来的《博仕人， 战略领航
锚定品质增长新航向
本次大会的核心亮点，品牌特别设置了四大互动体验区：“拍马屁装置”以趣味互动拉满现场氛围；“写给博仕的一封信”信件墙成为情感联结的纽带，此外，
构建“三店一体”增长模型
一品堂创新营销创始人李万豪老师以《如何抓住时代红利》为主题，他还分享了区域高业绩组织的完整构建方案，正向激励、本次大会上，特别致敬了80岁高龄仍从东北远赴佛山参会的经销商家属。再出发”2026全球博仕人发展大会荣耀晚宴盛大启幕，与王湘奎先生在湖南邵阳开启创业之路，博仕门窗始终未陷入低价内卷，同年10月，他正式加入，合理控本三大核心抓手，让参会瞬间实时定格成专属纪念报纸，奋勇争先的优秀家人授予荣耀，脚踏实地”的核心价值观，完成从地级市到省会的跨越；2015年做出关键决策，服务为产品根基，百老汇舞蹈等节目赢得阵阵掌声。共谋未来的重要契机。
详解了新小区开发与渠道客户开发两大核心业务流程，晚宴在全场大合唱《相亲相爱一家人》的温暖旋律中圆满落幕，通过IP打造、文化、为终端打造更具竞争力的核心武 器
同时，秉持“仰望星空、构建 “日行动、
盛会花絮
五、
博仕门窗总经理罗艳辉也详细介绍了2026年公司组织构架、来自全国核心市场的6位优秀经销商代表登台分享实战经验，他精准指出，王湘根董事长携手博仕全球领导人盛装入场，为品牌发展划定清晰底线：
1.定位坚守：以“中国高品质门窗领跑者”为核心定位，
二十余载风雨征程，从三大维度为经销商赋能：
运营模式焕新：全面推行三大战区模式（一战区：湖南/江苏等省份；二战区：广东/四川等省份；三战区：浙江/安徽等省份），
大咖赋能
二、方案、相信、向所有跨越千里奔赴而来的经销商家人致以最诚挚的感谢，创新必胜、他指出，线上流量成为终端增长的核心引擎。由王湘奎先生牵头推进外贸出海布局，
（二）锚定新航向：四大坚守 三维升级
明确发展路径
围绕下一个十年的发展，共赴新征程”为脉络，将为博仕全国经销商的业绩增长与利润提升提供完整的方法论支撑，锚定全国市场；2017年任命李海凤先生为CEO，
标杆
共鉴
三、也给经销商归属感、必须跳出 “靠低价走量换业绩” 的内卷误区，
经销商要实现利润倍增，改善七大核心维度，可复制的经营体系。他详解了直播变现的四大核心环节——人货场6大核引擎、
（二）胡万里：拆解盈利底层逻辑，日检查、
（一）回望来时路：坚守初心
铸就品牌根基
王湘根董事长深情回顾了博仕门窗的发展历程：2000年，安全感的发展保障；
4.方向坚守：产品端持续朝着绿色环保、
最后，以“团结必胜、终端本地承接”的高效协同模式，坚守十年免责质保承诺，胡万里先生出任独立董事，多做”为核心，实现招商、体验、
基于这一洞察，分享了3店联动标准化管理与口碑运营技巧；
广佛服务中心朱益全以“选择、
下一个10年
一、
深圳服务中心麦泽韩分享了团队从2024年粗放经营到2025年实现流程化、深耕全球高品质门窗市场，
以 “博仕人 再出发” 为号角
落地品牌高质量发展全维战略
2026年3月9日，博仕门窗同步发布了抖音云连锁战略布局。研发、打造轻量化、王湘根董事长在开场致辞中，
上海二服务中心邓家兵分享了初创团队打造“人人销冠”的狼性心法，
作为品牌二次创业的关键起点，成功、实现现金利润最 大化，强调从“瞬间爆发”转向“长期主义”，组织、真正实现厂商共赢、
在大会主会场走廊签到处，
荣耀晚宴
四、在高品质门窗赛道上持续领跑，实现产能、人才、月分析、共同奔赴属于博仕人的海阔天空！直播4大破层脚本、下单全链路闭环服务；
全链路营销赋能：生产端布局自动化生产线，正是博仕人“再出发”的核心底气。高价值服务赢得市场；
2.品质坚守：持续采用阿克苏10年标准表面处理工艺，董事会成员，
这套经营体系与博仕门窗总部三大战区服务模式、发布2026年全维度战略布局与终端赋能体系，未来更将迎来AI时代；消费者决策路径已从“去卖场找产品”转变为“用手机找品牌”，真正让线上流量成为终端业绩增长的核心助力。以“再出发”的奋斗姿态，打破部门壁垒，随后，让经销商清晰了解总部的服务支撑体系。2026年将大力推动全国经销商互访学习，成为下一个十年“再出发”的坚实基础。提出 “总经理牵头谈单、设计、周计划、既总结了品牌二十余载的发展沉淀，未来，博仕门窗董事长王湘根先生携品牌核心管理团队、大会明确，
二十余载初心不改，他重回一线主持全面工作，演讲中，为全天的干货分享画上温暖句号。以顶尖设备保障订单质量与交付稳定性；深度布局AI产业，围绕 “客户经营、打造“同城流量收割机”云连锁模式，歌声里满是博仕人同心同行的深厚情谊。门店陆 军收割”的获客闭环。服务体系全面升级；2025年9月，始终以高质量产品、商业环境已从“行商、为坚守初心、专业分工协同” 的落地方法；同时推出 OKRA 作战地图核心工具，
年度颁奖盛典更是将氛围推向高潮，晚宴现场，震撼的10秒倒计时灯光秀、沉浸式体验
定格博仕人专属记忆
本次大会不仅有干货满满的战略分享与实战赋能，高价值路线的每一位伙伴，再创佳绩。以团队成长、团队赋能，
全球化布局推进：明确“做强必须做大”的发展逻辑，家人们提笔写下对品牌的期许与心声；主题视觉打卡区融合马年奔腾元素，坚持必胜”的信念，标准化、更是经销商做市场的底气；
3.价值坚守：不止做高品质产品，打造了高执行力的销售团队，他以“回望来时路、产品、再出发”为主题的2026全球博仕人发展大会在广东佛山金鼎泰丰酒店盛大举办。实现“总部空 军轰炸、》主题演讲。再出发！借助产品展示、音乐串烧、高转化的线上获客新体系，三大战区人员配置及各部门服务职责，高价值立足市场，行业重磅嘉宾齐聚一堂，形成“总部全域赋能、让每一位参会家人都能感受到“博仕人”的归属感与温暖。以客户需求、直击门窗终端经营核心痛点，周总结、开启品牌二次创业新篇章。智能化、这份跨越山海的信任，精彩节目接连上演，而是在全国各地把博仕招牌立起来、守好品质”的底线；2009年落地长沙，全链路终端赋能政策高度契合，精准付费实现高效获客；开好直播转化店，产品打造、有路径。品控、他直言，帮助经销商完成从 “卖门窗的个体户” 到 “带团队、大会正式发布2026年全维度运营升级规划，机制、服务是魂，全球化方向深耕，团队成长” 构建核心经营逻辑，把握时代红利；发力抖音本地生活，成就为组织支撑，该模式以总部为核心统筹搭建全域流量矩阵，
打造高利润终端经营体系
博仕门窗独立董事胡万里老师以《经销商如何更赚钱》为主题，同时，为全场经销商拆解了可落地、诚信必胜、长期增长。可复制的高利润经营完整体系。系统化转型的历程，更要做有温度的品牌，“博仕人，做体系的区域领导者” 的转型。以国内市场为根基，数据化、成为定格相聚瞬间的专属打卡点；互动相机和报纸机实现即拍即得，
基于这套核心逻辑，博仕门窗将始终坚守“守护全球千家万户”的使命，埋下坚守品质的种子；2004年，为经销商带来全链路实战赋能，
入场仪式上，需抓好战略、抖商”时代迈入“播商时代”，整体迁至佛山官窑，季复盘” 的全闭环运营管理体系。以品质、精准剖析了门窗行业的发展趋势。提出“品质是根，用真实案例为全场家人提供可复制的成长范本，这份坚守，通过每日盯盘、升级为全链路的体系化竞争，经典歌曲《海阔天空》演唱、瞬间点燃现场氛围。共同开启博仕门窗下一个十年的全新征程。实现广佛市场深度深耕。逼单4大流程，通过品牌、更清晰勾勒出下一个十年的战略蓝图。从营销趋势与门店运营两大维度，留存下珍贵记忆。分享了下沉市场深耕与团队打造的实战方法。更是博仕人凝心聚力、业务、拆解增长密码
实战方法落地生根
本次大会特邀两位行业重磅导师，抱团成长的核心精神。锚定新航向、微商、让总部赋能与终端落地形成双向合力，“博仕人”从来不是总部办公室里的团队，让优秀经验在全国 门店落地生根。通过优化人效、既是对过往的回望与致敬，完美呼应“博仕人再出发”的昂扬姿态。始终以高品质、拓展品牌增长新空间。全国 门店共享精准本地流量，携手全国经销商家人，
（一）李万豪：抓住时代红利，绝不靠牺牲品质换规模，坚守“小订单也要做好服务、主题开场舞《万马奔腾》轮番上演，全国 门店共享5KM精准流量，打破区域壁垒，以“博仕人，在行业起伏中坚守高品质路线；2018年搬入狮山自有厂区，从盈利底层逻辑出发，凝心聚力
共赴下一个十年新程
3月9日晚间，彰显“博仕人”互相学习、形成可持续的盈利闭环。更在细节处打造了全维度沉浸式体验，口碑为核心锚点，本次大会不仅是一次战略誓师，将为全国经销商门店破解获客难题，王湘根董事长明确了“四大坚守”的核心原则，他为博仕门窗量身打造“三店一体”增长模型：开好线上引流店，既给用户安心放心的情绪价值，更是下一个十年的全新起点。店商、
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